9466电影网免费在线看最火电视剧 https://www.9466.xyz

　　开滦集团唐山矿业分公司物资管理提档升级

　　疏通库存“梗塞” 实现“体内循环”

　　本报讯近日，开滦集团唐山矿业分公司物资管理科计划管理员李晓磊接到调度室电话，井下急需一批埋线吸水管。他立刻通过“e卡通”物资精益管理系统进行查询，查明储备情况并协调联系相关人员后，物资很快被调剂到施工地点。

　　物资精益管理系统只是唐山矿业分公司降本增效的手段之一。今年4月以来，该公司在“减存量、控增量、降成本”上精准发力，利用物资超市集中管理优势，强化生产物资精细化管理，为实现全年“稳增长降成本”目标贡献力量。

　　“今年，我们进一步完善物资数据统计，根据基层各单位物资使用消耗情况，确定常用物资并合理确定库存安全储备数量，避免物资积压。”该公司物管科科长王宇说。

　　为把握好“减”“控”节奏，疏通库存“梗塞”，实现资源“体内循环、内部消化”，该公司不定期盘查物资信息，并建立分类明确的统计台账。对可再利用物资分类建账、管理及存放，用于设备运维和应急抢修。

　　同时，该公司每周召开一次物资调度会议，严把计划关。对上报的物资需求计划认真梳理，参照现有库存物资明细逐项排查，对需求物资与库存不完全匹配，但物资型号、规格相近情况，主动协调相关需求部门，采取以物资替换的方式利用；落实“超龄”物资清理计划，每周通报清理进度。

　　该公司从强化材料领用环节监管入手，完善相关管理制度，及时录入入库、出库有关信息，安排负责人全程监督、盘库，实现“账、物、卡”相符。坚持有旧料不用新料、严格执行交旧领新，协助机电设备中心、加工制修中心，加大设备日常检修和维护力度，全面提高设备完好率和利用率，降低故障率，确保设备维修费用持续降低。

　　“加大材料领用监管力度，不是为了给大家领用材料‘设卡’，而是为了形成物资管理体系闭环。”王宇说。(刘月)

（文章来源：中国煤炭报）

文章来源：中国煤炭报

上一篇：

下一篇：